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「確信」は「金」なり

By |10月 4th, 2019|Categories: ブログ|Tags: , , |

先日、私は
ジムのトレーナーからお礼の言葉をいただきました。

実は、1回前
(セミナーが立て込んでいて実は
3週間ほどのブランクがありました)の
トレーニングの時に、彼の強みを伝えたのでした。

それは、トレーニングの仕方に如実に出ていたので、
ずっと前から気づいていたものでした。

[…]

久々のプロファイリング〜樹木希林

By |9月 23rd, 2019|Categories: ブログ, プロファイル|Tags: , , |

久しぶりのプロファイリングは、
樹木希林さん。

もう、亡くなってから一年になるんですね。
本当に、時の経つのが早い
今日この頃です…。

私は見れなかったけど、先日特番をやっていました。
見た人はアドバンテージですね。

 

樹木希林さんのプロファイルは
なんだと思いますか?

今回は、選択方式です。

  • クリエイター
  • […]

結局どうしたらいいの?

By |7月 6th, 2019|Categories: ブログ|Tags: , , |

さて、先日ご説明した<ソサエティ5.0>はこちらですが…

 

<ソサエティ4.0>          <ソサエティ5.0>

拡大の経済ーー>(効率にフォーカス)ー>価値づくりの経済
画一性ーーーー>(個性の開放)ーーーー>多様性
中央集権ーーー>(違いの開放)ーーーー>地方分権
環境破壊ーーー>(資源からの解放)ーー>環境バランス
脆さーーーーー>(不安からの解放)-->タフさ
           ↑↑↑
           ↑↑↑
           ↑↑↑
      この変化をビジネスの中に起こして

5番目のリーダーシップ〈2〉

By |6月 21st, 2019|Categories: ブログ|Tags: , , |

お待たせしました!

前回のメルマガのテーマである「5番目のリーダーシップ」
http://tamamiushiki.com/ja/2019/06/21/5th-leadership1/
ですが、

私からの質問に多くの方々が回答してくれました。

私的には、がっつり考えなくちゃいけないし、
問題自体が難解だと思っていたので、回答数に関しては
少ない予測をしていました。

しかしながら、今回予想をはるかに上回る回答をいただき、
いつものことながら感涙にむせんでおります。(嬉)

[…]

5番目のリーダーシップ〈1〉

By |6月 21st, 2019|Categories: ブログ|Tags: , , |

通常、リーダーシップというと、
「ビジョナリー」であるべきと言われたり、
「情熱」が求められたりします。

ロードである私個人はと言うと、
「ビジョン」や「情熱」をもって
人を引っ張っていくなんて至難の業

[…]

ユニコーンとシマウマの差?

By |5月 31st, 2019|Categories: ニュース・時事|Tags: , , , |

昨日、一昨日からの連載ものです。

一昨日「ウェルスダイナミクスFESTA2019」のテーマが、
ソサエティ5.0であることをお伝えしました。

ソサエティ5.0で生き抜く起業家を
「アントレプレナー5.0」を呼びますが(ロジャーが命名)、
アントレプレナー4.0と5.0、いったい何が違うのでしょう?

異なる点は複数あるのですが、一つだけ教えてあげます。笑

それは、目指している会社の姿です。

アントレプレナー4.0たちは、
ユニコーン企業(企業としての評価額が10億ドル(約1250億円)以上で

スーパーパワーを解き放つ!

By |5月 30th, 2019|Categories: ニュース・時事|Tags: , , |

昨日ウェルスダイナミクスFESTA 2019のテーマが、
ソサエティ5.0であることをお伝えしました。

フューチャリスト、ロジャーは
日本政府が提唱するソサエティ5.0をベースに
これからの起業家の条件「アントレプレナー5.0」
参加者の方々にお伝えする予定です。

結局、どんな起業家が生き残っていくのでしょうか?

早い話、もうこれ以上一個人が
テクノロジーの進化のペースに合わせることはできない
というのが結論です。

ちょっと10年前を考えてみて下さい。

2009年、どんな状況だったかというと…

  • iPhone(スマートフォン)が発売されて1年目
  • Facebookにおいては、PCベースでモバイル対応されていない