空港での過ごし方
年明けの1月末、私は
ウェルスダイナミクス考案者ロジャーの
セミナーアテンドのために
またバリに行っていました。
今回のフライトは
バンコクで3時間くらいの時間があったため
私は早速本屋さんへ。
私のパターン化された行動です。
世界または、その街の情報やトレンドが
垣間見えるからなどと自分では理由づけ
しています。
【謹賀新年】ダイエットは普通続かない。なぜなら…
あけましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします！
お正月は、新しい事にチャレンジしたり
目標を設定したり、
自分をシフトさせるには
絶好のチャンスです。
なので、たぶんあなたも複数回
チャレンジしたことがあると思います。
ありがとうございます。
結果はだいたい分かっています。笑
● ダイエットはなぜ続かない？
例えばダイエット。
なぜ続かないのでしょう？
実はそれは、あなたの脳が
そのように指示しているからです。
基本、人間は
– 気が乗らない
– やる気にならない
– やるのが怖い
– 難しそう
そんな事に出会った時、
脳がしゃしゃり出てきます。
その時点で脳は、
「この事態は本人に危険を
フジコヘミングとウェルスダイナミクス（後編）
年の瀬も迫ってまいりました。
あなたは、世の中のムードに流されながら
せわしなく過ごされていますか？
それとも既にお正月モードとか？
お待たせ致しました。
フジコ・ヘミングのプロファイル分析の結果です。
「確信」は「金」なり
先日、私は
ジムのトレーナーからお礼の言葉をいただきました。
実は、1回前
（セミナーが立て込んでいて実は
3週間ほどのブランクがありました）の
トレーニングの時に、彼の強みを伝えたのでした。
それは、トレーニングの仕方に如実に出ていたので、
ずっと前から気づいていたものでした。
久々のプロファイリング〜樹木希林
久しぶりのプロファイリングは、
樹木希林さん。
もう、亡くなってから一年になるんですね。
本当に、時の経つのが早い
今日この頃です…。
私は見れなかったけど、先日特番をやっていました。
見た人はアドバンテージですね。
樹木希林さんのプロファイルは
なんだと思いますか？
今回は、選択方式です。
- クリエイター
- ディールメーカー
- アキュムレーター
- メカニック
回答はこちら
↓
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↓
メルマガでいただいたアンケートと、正解はこちら。
結局どうしたらいいの？
さて、先日ご説明した＜ソサエティ5.0＞はこちらですが…
＜ソサエティ4.0＞ ＜ソサエティ5.0＞
拡大の経済ーー＞（効率にフォーカス）ー＞価値づくりの経済
画一性ーーーー＞（個性の開放）ーーーー＞多様性
中央集権ーーー＞（違いの開放）ーーーー＞地方分権
環境破壊ーーー＞（資源からの解放）ーー＞環境バランス
脆さーーーーー＞（不安からの解放）－－＞タフさ
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この変化をビジネスの中に起こして
いくと「アントレ5.0」になる！
実際、ソサエティ5.0の一般消費者たちの姿はこんな感じ。
では、ソサエティ5.0のビジネス/会社/働く人はどんな風になってるの？
ということで、簡単に概要をお話しします。
起業家たちは今まで、会社を起業する際に何らかの選択をしていました。
- 「僕が会社を辞めたのは自由に結局なりたかったからだ。最終的には、ノマドになるんだ！」
5番目のリーダーシップ〈2〉
お待たせしました！
前回のメルマガのテーマである「５番目のリーダーシップ」
https://tamamiushiki.com/ja/2019/06/21/5th-leadership1/
ですが、
私からの質問に多くの方々が回答してくれました。
私的には、がっつり考えなくちゃいけないし、
問題自体が難解だと思っていたので、回答数に関しては
少ない予測をしていました。
しかしながら、今回予想をはるかに上回る回答をいただき、
いつものことながら感涙にむせんでおります。（嬉）
5番目のリーダーシップ〈1〉
通常、リーダーシップというと、
「ビジョナリー」であるべきと言われたり、
「情熱」が求められたりします。
ロードである私個人はと言うと、
「ビジョン」や「情熱」をもって
人を引っ張っていくなんて至難の業。